工業與民用建筑工程的進度管理　

 

　   工程的進度管理是工業與民用建筑工程的主要管理內容之一,工程的進度不是單方面就可以保障的,而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算,到施工、驗收等步驟所需要的全部時間,工業與民用建筑工程的進度管理,應注意以下幾方面:　　

    1.加強各方聯絡,認真落實工程進度　　

     在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,一旦發現問題,必須馬上研究對策和解決方案,嚴格保證工程的進度。　　

    2.要嚴格保證建筑材料的供應　　

     工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應一旦出現問題,工程的進度就必然會受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、(環球網校二級建筑師頻道為您整理)機械設備及時運送到工程現場,并及時提供產品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保工程進度不受影響。　　

    3.投資方要按時支付工程款　　

      工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提,如果出現資金流轉不暢,必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象,施工就難以進行。所以,為了保證工程進度,投資方一定要按時支付工程款。